处于产品开发前沿的ODM商业模式

长期以来，制造业企业主要采用自己设计、自己生产的商业模式，并以追求高技术和高质量为目标，从而实现长远发展。但是，近年来随着市场需求趋势的快速变化、服务的多样化、产品迭代周期的缩短，世界上许多产品的附加值出现加速下滑的现象，因此迫切需要改变以前的商业模式。

为了适应瞬息万变的市场变化，就需要企业灵活运用ODM、OEM、EMS等商业模式，将自己的资源集中在高附加值的最新产品开发上，而低附加值产品的开发和生产则需要外包给其他公司，这样才能不断保持自己的领先优势，从而在未来的市场竞争中取得胜利。为了配合这种商业模式的变化，我们很早就开始建议客户采用ODM商业模式。

ODM商业模式的优势

1、保持行业领先。

将公司资源集中在高附加值的最新产品开发上，使公司始终处于行业引领者的位置，从而产生品牌效益。

2、放大公司收益。

对于那些处于成长期的产品，通过ODM商业模式在短期内扩大产能，迅速占领市场，赢得市场并扩大公司收益。

3、占领市场先机。

一旦发现新的商机，即使资源有限，通过ODM商业模式也能及时推出新产品，从而抢占市场。

4、降低开发成本。

采用ODM商业模式，开发费用是以NRE（Non-Recurring Engineering）的形式产生，可以抑制固定成本的增加。此外，ODM都是集中采购原材料和零部件，可以享受集中采购优惠价格。